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板帶鈑金產(chǎn)量連續(xù)3個(gè)月突破2萬(wàn)平米 發(fā)表時(shí)間:2015-08-31

今年以來(lái),加工二部鈑金作業(yè)區(qū)積極推進(jìn)管理創(chuàng)新,從作業(yè)計(jì)劃安排、工藝優(yōu)化、人員調(diào)派等方面推進(jìn)精細(xì)化管理,取得顯著成效,員工積極性和生產(chǎn)效率大幅提升,在作業(yè)人員大幅減收的情況下,鋁單板近三個(gè)月平均月產(chǎn)量突破2萬(wàn)平方米。
  

加工二部為提高生產(chǎn)效率,從多方面做好生產(chǎn)組織:一是技術(shù)工藝組通過(guò)鋁板合理訂購(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高圖紙質(zhì)量等途徑減少鈑金主要工序工作量和返工量;二是通過(guò)合理計(jì)劃安排,均衡各工序任務(wù),在保證交貨期的前提下,對(duì)加工難易不同的訂單進(jìn)行穿插生產(chǎn),提高整體生產(chǎn)效率;三是鈑金作業(yè)區(qū)深入推行“一人多崗”用工改革,作業(yè)區(qū)所有人員實(shí)行按需定崗,通過(guò)靈活機(jī)動(dòng)的人員調(diào)配,動(dòng)態(tài)消除工序瓶頸;四是把月生產(chǎn)預(yù)算細(xì)化分解每日生產(chǎn)任務(wù)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,加大各工序和班組完成考核,提高預(yù)算完成率。通過(guò)多措并舉和員工努力,鋁單板近三個(gè)月平均產(chǎn)量達(dá)到2.03萬(wàn)平方米。   板帶二 童慶亮

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